攀钢钒八项措施落实职代会精神

攀钢三届四次职代会召开后，攀钢钒迅速行动起来，传达贯彻职代会精神，坚持聚焦新攀钢建设，持续变革创新，全力打造最优产线、最低成本、最佳品牌、最好党建，全方位提升核心竞争力，从八个方面制定目标保障措施，确保年度目标任务完成，实现高质量发展。

职工利用休息时间自发组织学习攀钢三届四次职代会精神。

攀钢钒早谋划早布局，根据去年指标完成情况和市场行情预测，编制2019年全面预算，制定2019年生产经营白皮书。目前，各项指标已分解到二级单位。同时，与各二级单位签订《2019年契约化经营业绩目标责任书》，落实目标责任，严格奖惩措施，充分调动干部职工的积极性。

废钢添加作业▷

◁验收钢坯

为确保完成2019年生产经营目标，攀钢钒深入践行“提前谋划、精准执行、理性纠偏、勤奋坚韧”的管理理念，从做大规模、内部降本、产供运销提速、质量管控、设备管控、科技创新、安全环保、基础管理等八个方面制定目标保障措施。制定“一炉一策”管理方针，确保高炉长期安全、稳定、顺行；持续优化综合焦比、金属损失率、综合成材率等技术经济指标，为生产降本奠定坚实基础；以供保产、以产保销，通过供产运销效率提升，实现生产组织高效运行；紧密结合市场形势，以用户需求和评价为最高宗旨，以打造“三个一流品牌”建设为载体，通过实施技术改造、关键质量问题专项攻关等措施，全面提升产品品质；持续夯实点检定修管理基础工作，进一步提升设备保障能力和管控水平；不断强化科技创新，加大新产品开发力度，优化科研平台建设，提高钒钛资源利用率；持续深化基础管理工作，提高运营效率。

新的一年，攀钢钒将坚持党的政治引领，切实履行党建工作主体责任，深入开展“党建+”和“三创两建”党建特色品牌活动，助推目标任务完成。

文/尹久红 张瑜 图/张瑜 赵润兴