攀钢工程特种分公司 决战80天确保完成全年目标

　　“我们目前主要面临工程任务不饱满、市场开发难等困难，但我们不仅在隧道、露天及地下采矿、大型土石方工程、公路施工等专业实力较强，而且在很多项目中都赢得了业主良好的口碑……”10月13日，攀钢工程公司特种分公司负责人在“全员奋战80天，全面完成经营指标”动员会上，向与会职工分析了当前面临形势和拥有的优势。

　　据了解，前三季度，该公司因施工任务不均衡、项目开工不足、对外开发难度大等，对完成全年目标带来了一定的影响，为此，该公司要求全体党员干部主动作为、尽职履责，努力开源节流，降低成本费用，抓好生产经营每个环节的精细化管理，多争取短、平、快项目，力争外部市场开发有新的突破，一方面解决年底前施工任务不足的难题，另一方面为来年开好头、起好步奠定基础。抓好在建项目施工组织策划，树立全局成本意识，严格实行单项目成本核算，对每个项目进行盈亏和增减利分析，做到“盯人、盯事、盯目标，做细、做实、出效果”，促使在建项目利润率提高2%以上。深化三项制度改革，进一步加强人力资源优化，尤其做好两级机关的清理、优化，缓解一线施工力量不足的难题。

　　（余鹏 报道）