七项任务，七大措施，攀钢强力推进专项行动！

Q

在市场环境极端恶劣的情况下，如何完成全年目标任务，推动攀钢高质量发展？

A

日前，攀钢紧扣“1+4+4+1”产业体系建设主线，以攀钢第三次管理变革为抓手，坚持“平台、跨界、产融、生态”思路，“积微速成、深彻变革”和“一体两翼”策略，成立了以主要领导任组长的提质增效工作领导小组，制定提质增效专项行动方案，聚焦七项任务，采取七大措施，系统推进提质增效工作，全力推动攀钢高质量发展。

聚焦

七项提质增效任务

1

加大市场开拓力度

2

挖掘潜力降本增效

3

加快补齐创新短板

4

深化供给侧结构性改革

5

优化国有资本布局

6

落实重点改革任务

7

着力防控重大风险

攀钢采取七大措施，

确保提质增效专项行动

取得实效。

一

进一步加大市场开拓力度，合理调整产品结构，全面深耕传统市场，积极抢占新兴市场，不断优化市场营销网络，提高优质供给能力，提升核心市场销量和占有率。

二

构建全要素、全流程、全员参与的成本控制体系，对标行业一流水平，深挖企业降本潜力，提升企业经营效益。

三

深入实施科技创新战略，持续推进创新能力建设，完善创新科研体制机制，推动企业科技创新升级。

四

围绕产业布局优化调整、资源要素优化配置，坚定不移推进钒钛、钢铁、矿产资源、战略新兴产业的结构优化调整，高质量推进新攀钢建设。

五

以市场为导向，加强重组整合，促进资本合理流动，大力化解过剩产能，加快处置低效无效资产，提高资产使用效率和资本收益。

六

重点推进混合所有制改革、内部产业资源整合、契约化经营管理等工作，全面提升体制机制与产业发展的匹配度，坚定不移推动深化改革升级。

七

健全重大、重要风险预警、监控体系，建立应急处置工作机制，完善内部控制体系，着力化解资源保障、资金链安全、市场下行、安全环保等重大风险，杜绝发生重大风险事件，确保生产经营稳定运行。

攀钢要求

要统一思想、提高认识，各工作组、各部门以及各子分公司（单位）要充分认识提质增效工作的重要性、必要性和紧迫性，各级干部要发挥表率作用，主动而为，有效而为，奋发而为，高效推进提质增效工作。

要细化措施、狠抓落实，建立横向到边、纵向到底的监督网络和责任体系，层层分解落实到责任人。

要强化监督、严格考核，主责部门要定期组织检查、强化监督指导，对工作中推进不力、落实不到位、效果不明显的责任单位、责任人进行责任追究，确保提质增效工作善做善成、取得实效。

胡毅 黄宝杏/文