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今日《攀钢日报》四版很动人,看过来!

2020-05-15 来源:攀钢集团

当前

“4711”专项行动

正在攀钢如火如荼开展

用过去的老话形容

那就是

“锣鼓喧天、鼓声雷动”

一手抓疫情防控

一手抓生产经营

各单位全力推进 “4711”专项行动

今天

《攀钢日报》四版看起来格外赏心悦目

料很足啊

都有些什么呢?

那就请滑动小手看下面的精彩内容吧

今日《攀钢日报》四版很动人,看过来!

矿业公司白马选矿厂严格按照“4711”专项行动方案要求,减少备件材料、辅材、钢球衬板消耗。图为近日,该厂精矿管道运输作业区首站维检人员在进行活塞隔膜泵油脂更换回收工作。(何仁江 摄)

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攀钢钒物流中心积极开展“公司一级库”暂存账外备品备件清理工作,杜绝漏清、错清,保证账物相符。图为5月7日,该中心储配作业区保管员邹涛(左)、胡欣在对实物进行核对。(陶胜 摄)

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攀钢钒轨梁厂全体干部职工坚守岗位、战高温,将“4711”专项行动落实到每一项工作中,全力提高钢轨质量。图为5月12日,该厂一轧钢作业区丁班职工丁奇辉在检查钢轨质量。(杨培川 摄)

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攀钢钒制造部以“4711”专项行动为引领,全面开展备品备件、废旧资源、资材物料等清理工作。图为5月7日,该部原料化检作业区区域工程师唐达双在认真核对库房备品备件数量。(邓传仁 摄)

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攀钢钒热轧板厂点维作业区以开展“4711”专项行动为契机,深入开展备件材料使用的精细化管理,力争将备件材料消耗降到最低。图为5月1日,该作业区点检员孙凯在对上机前的粗轧工作辊做跟踪记录。(左建华 摄)

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工程公司修建分公司对照“4711”专项行动方案要求,以提升检修保产能力为切入点,坚持检修质量与检修速度并重,用品质与实力赢得尊重,谋求发展。图为近日,该公司检修三车间职工在热轧板厂进行检修作业。(梁建伟 摄)

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矿业公司选矿厂以“4711”专项行动为切入点,以全要素创新、全流程降本、全方位提质、全系统创效为抓手,通过不断加大科技创效力度,彻底清仓利库,加强备品备件的“修配改代”,多渠道为降成本、增效益创造有利条件。图为5月12日,该厂磁选作业区电气班班长刘辉(左)和副班长刘传在攻关高压断路器修复方案。(黎萍 王守胜 摄)

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攀钢钒炼铁厂以“4711”专项行动持续推动降本增效工作,加强煤焦化、烧结、高炉系统生产管控,为降耗提供有力支撑。图为近日,该厂化产作业区职工尹家东(左)、赵庆华在粗苯现场进行入库清点。(何仁江 摄)

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股份公司攀枝花钒厂钒铁作业区全面开展清理备品备件、废钢资源、物资材料、产品库存四项重点工作,严格做到账物相符、账账相符。图为5月12日,该作业区成品计量管理员伍红英在核对包装材料消耗情况。(李伟 摄)

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西昌钒制品分公司积极推动“4711”专项行动落细落实,做到“以账查物、以物查账、见物就点”,确保颗粒归仓。图为近日,该公司各区域设备点检员正在清理修复件与待修件。(孙韬 摄)

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冶材公司吹响“4711”专项行动冲锋号,狠抓责任与措施落实,严肃工作纪律。图为该公司机电分公司备料班职工陈平在精心加工皮带轮。(梁建伟 摄)

“4711”

小百科

4项重点工作、7项全面清理、1项专项任务和1项保障制度

4项重点工作:

倾力降低采购成本,迅速把压力向上游传递到位。

推动产品销售提速,实现产销规模最大化。

全力争取政策支持,实现优惠政策红利最大化。

全面降低融资成本,压降财务费用。

7项全面清理:

一是全面清理备品备件。

二是全面清理废钢资源。

三是全面清理物资材料。

四是全面清理外协业务。

五是全面清理各类费用。

六是全面清理产品库存,摸清“家底”,确保完成全年降库目标。

七是全面清理投资项目,确保全年投资总额和每个项目投资成本受控。

1项专项任务

以攀枝花市打造“攀钢航母舰队”为契机,联合省市及相关部门全力推动红格南矿区开发早日进入实质性启动阶段,并争取红格南矿区矿权;加快推进马家田尾矿库接替库一期工程建设,有序推动马家田尾矿库接替库二期工程建设启动工作。

1项保障制度

为保证4项重点工作、7项全面清理、1项专项任务有效落实,攀钢从组织领导、调研督导、激励考核等三个方面建立了保障制度。采取董事长和总经理负总责、分管领导负专责、责任部门牵头、相关单位负主责的工作模式,实行清单式管理,做到目标分解到位、责任落实到位、措施细化到位。将专项行动纳入攀钢领导班子成员年度调研计划进行管理,建立领导班子成员联系督导制度,定期对各子分公司(单位)工作进展情况进行专项督导。研究制定专项考核奖励办法,坚持正向激励和严格考核追责相结合,促进专项行动目标任务实现。

文 /王训华动图/王鹏金 王训华

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