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创新党建工作 促进生产经营——西昌钢钒党委打造党建工作品牌记
更新时间:2018-11-08  来源:攀钢日报

   
    今年以来,西昌钢钒党委紧紧围绕企业“高效率、高品质、高效益”发展目标,聚焦党建创新,打造“跨工序专题组织生活会”“党建联盟”等党建工作特色品牌,不断提升党建工作融入生产经营能力,推动企业高质量发展。1至10月份,该公司主要产品质量、顾客满意度等多项生产经营指标持续优化,盈利能力大幅增强。
    跨工序组织生活破解生产难题
    “通过与板材厂热轧作业区党支部开展合作,双方解决了困扰跨单位跨工序之间关键问题,提高了生产效率。”日前,该公司炼钢厂连铸作业区质量管理负责人表示,三季度与上半年相比,连铸坯返清率由0.09%下降到目前的0.01%,一次合格率同比提升了3.45%,各项生产技术指标得到进一步优化,党建工作融入生产经营的能力得到进一步提升。
    这是该公司党委以“党支部跨工序专题组织生活会”为平台,聚焦解决生产经营中关键问题,提升整体协同运行效率的范例。
    为了加强各工序间无边界协作,提升工作效率,该公司党委按照“1313”工作思路,即以用户为一个中心,把握上下工序、主体与辅助工序、机关与生产现场等三个重点界面;用好批评与自我批评一个武器,抓住会前广泛征集问题,会中积极互动交流,会后按时落实整改三个环节,广泛开展“跨工序专题组织生活会”活动,加快各工序间无边界协作机制建设步伐。1至9月份,该公司开展“跨工序专题组织生活会”98次,厂内交流68次,厂际交流26次,交流问题267个,制定解决措施764项,提升了该公司各工序整体无边界协作效率,推动了多项生产经营指标进一步优化,盈利能力明显增强。
    为规范活动开展,该公司党委制定了相关制度,确保了活动的执行力和实效性,形成了党建与生产经营互通互促共进的良好氛围。
    党建联盟合作促进企业发展
    产品最终要满足客户需求,这是市场生存的法则。找准客户需求这一切入点,就能赢得客户。为此,该公司党委聚焦产品销售,创建了党建、生产、营销、客户为一体的“四型”党建联盟工作品牌,助力产品销售。
    汽车用钢是该公司主要产品。该公司党委通过与国内多家品牌汽车企业签订党建联盟协议,构建“客户增强型”党建联盟,真诚听取客户建议,从炼钢、热轧、冷轧工序和合同兑现等关键环节发力,夯实基础管理,提升了产品质量,提升了客户满意度。同时,针对客户提出的高强度汽车用钢指标优化等问题,以党建联盟为平台,携手联合攻关,今年汽车用钢合同量同比增长60%左右。
    “1至9月份,汽车用钢合同兑现月均达到93.97%,用户的信誉度持续提升。”围绕着产品效益最大化,该公司党委以提高合同兑现率为切入点,与国贸公司、研究院等单位签订“供销紧密型”党建联盟协议,并以此为平台展开合作,通过优化合同订货规则等措施,强化合同兑现精细化管控,提前预警纠偏,确保了合同兑现率。
    构建“地企沟通型”党建联盟,为企业发展营造良好的外部环境。该公司党委积极与各级地方政府(部门)签订党建联盟协议,邀请地方环保、税务专家对环保税的申报流程和优惠政策等作现场指导,既深化了地企党建合作,又为企业生产经营创造了条件。上半年,该公司享受减免税幅度达31.6%。
    对标先进找差距、补短板,是快速提升企业竞争力的有效途径。该公司党委聚焦提升企业竞争力,积极与鞍钢冷轧厂等先进企业构建“行业互促型”党建联盟,通过开展党建合作,拓展业务,对标先进,促进了自身生产工艺、技术装备升级。同时,派遣业务骨干带着问题去“取经”,消化吸收先进管理理念和经验,催生新观念,转化为生产力,推动党建与生产经营深度融合、高质量发展。
    目前,该公司党委“跨工序专题组织生活会”“党建联盟”党建工作,已深度融入企业生产经营,为该公司全年目标任务的完成奠定了坚实基础。(记者 杨子昂 攀钢日报通讯员 张吉清)
    

 
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